光大集團召開應對疫情工作領導小組會議

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發布時間:2020年01月31日

光棍推荐理论2019  1月31日,光大集團通過電話會議形式召開應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作領導小組會議。集團黨委書記、董事長李曉鵬,黨委副書記、副董事長、總經理、應對疫情工作領導小組組長吳利軍,黨委委員、執行董事、光大銀行行長、應對疫情工作領導小組副組長劉金出席。

光棍推荐理论2019  會上,集團高管、董事會秘書、應對疫情工作領導小組副組長葉振勇,集團總部相關部門負責人及各企業主要負責人匯報了當前疫情防治工作和春節后疫情防控工作安排。

  在聽取各部門、各企業匯報后,李曉鵬指出,疫情發生以來,在黨中央、國務院的堅強領導下,集團黨委積極領導決策,充分發揮集團應對疫情工作領導小組的作用,目前集團防控工作形勢總體保持穩定。下一步要按照集團黨委“四、三、三、二”防疫部署,明確疫情防控工作的總體要求、工作思路、方式方法、關注重點,充分發揮各級黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用,把基層黨組織和廣大黨員全面動員起來,堅決打贏疫情防控阻擊戰。對下一步疫情防控工作,李曉鵬提出五點要求:一是及時回應一線員工關切,要及時準確將集團黨委和應對疫情工作領導小組的各項決策傳達宣傳到基層一線,注意傾聽員工心聲,通過各種渠道回應員工關切,宣傳展示光大人勇于擔當的精神,做好員工的思想政治工作。二是嚴格管理好重點人群,按照相關工作指引,堅決落實好疫情報告制度。三是確保做到“三不上崗”,凡是隔離觀察期未結束的人員不能上崗,出現發熱發燒的人員不能上崗,沒有采取有效防護措施的人員不能上崗,既要保證業務開展,也要做好各項防護措施,確保員工安全。四是充分發揮各級黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用,宣傳黨員模范,吸收表現優秀的有入黨意愿的員工入黨,及時進行表彰獎勵。五是千方百計做好產融服務工作,按照穩中求進、變中求機、進中求新的要求,加大創新力度,發揮好光大產融合作的特色優勢,創新發展業務,全力抗擊疫情。

  吳利軍指出,在集團黨委的領導下,集團各級黨委、各子公司積極應對疫情,及時部署、及時應對、措施有效。下一步要按照集團黨委對疫情防控工作的總體要求,結合各地衛生防疫部門的防控指引,細而又細、嚴而又嚴,發揮主體責任和專業優勢,多渠道、多角度、全方位做好防疫工作,并提出七方面具體要求:一是隨著各地陸續進入節后返程高峰,疫情防控壓力大增,各單位要高度重視,嚴格貫徹落實集團黨委下發的通知要求,以高度的責任心抓好疫情防控工作。二是對符合上班要求的員工,原則上要求按時到崗,各單位可根據實際情況彈性靈活地做好管理,保證正常的生產經營。三是做好防控部署整體工作,嚴格按照防疫要求做好體溫檢測、消毒等規定動作,特別是消毒工作一定要做細,要按照專業要求做好食堂、車庫、車輛、電梯等區域的消毒。四是節后上班前,各單位要對辦公場所再做一次防控全面排查,上班后要加大防控工作管理,安排經過培訓的人員每日檢查、抽查,確保防控工作扎實有效不走過場。五是領導小組辦公室要進一步加強財務、防護用品、食堂等問題的協調。六是要進一步加強疫情期間出入人員的統計工作,特別是做好重點人員的統計和排查。七是各單位要加強防護知識的普及,多渠道提升員工個人防護能力。

  

  當天,吳利軍、劉金還現場檢查了中國光大中心的疫情防控工作。

  光大銀行

  

  疫情發生后,光大銀行黨委三次召開黨委擴大會議或專題會議,研究部署疫情防控工作。光大銀行要求對公條線積極聯系對接客戶需求,特別是努力滿足醫療、制藥等與疫情防控相關行業客戶的融資需求,制定專門服務方案。要求零售條線鼓勵客戶經理、理財經理更多通過手機APP等電子服務手段推送產品和服務。發揮特色技術優勢,加強線上服務,引導客戶通過網上銀行、手機銀行辦理業務。對受疫情影響需要臨時停業或調整營業時間的網點,在履行報告程序、做好對外公告和客戶解釋工作。對辦公樓、營業網點、社區銀行、餐廳等重點部位嚴格落實防控措施,提前消毒和設置體溫監測設施,制定問題處理預案。

  光大證券

  

光棍推荐理论2019  光大證券召開專題會議貫徹中央精神、研究應對預案,第一時間建立應急工作機制,成立應對疫情工作領導小組,全面統籌領導公司疫情應對工作。做好摸底排查,組織各單位排摸員工行程安排,做好安全提醒和節后工作安排,避免員工交叉感染。研究出臺10項具體舉措,向參與支持防疫的企業提供金融服務便利,指導分支機構協助地方政府做好防疫宣傳,引導客戶非現場交易、減少人員聚集等,助力打好防疫阻擊戰。

  光大保險

  

  光大保險及時成立應對疫情工作領導小組,做好節后返工人群監測、職場重點區域防控、勞保防疫物資采購、疫情相關信息上報等工作。發揮保障作用,向一線醫護人員捐獻總保額900億元團體醫療險,切實做好賠付及客戶服務工作。配套金融服務,調整業務結構,做好保險賠付。發揮網絡銷售受疫情沖擊較小的優勢,加大網銷服務力度。加快新產品研發,儲備一批具有市場競爭力、優于同業的期交產品,培育競爭優勢。

  光大金控

  

  光大金控及時成立應對疫情工作領導小組,對公司疫情防控工作開展全面領導。持續加強人員管理,嚴格執行疫情日報告制度,密切關注員工健康狀況。下一步將做好節后返崗工作安排,密切聚焦辦公區域管理,分析疫情對被投企業產生的影響,充分利用集團產融合作優勢解決企業實際困難,幫助企業化解經營風險,與所投企業共度時艱,以實際行動服務實體經濟發展。

  光大信托

  

光棍推荐理论2019  光大信托迅速成立防疫應急工作領導小組,加強對員工的關愛和管理,為員工配置口罩等必要防護用品,啟動疫情信息報告機制。廣泛宣傳動員廣大客戶通過捐資捐物等方式投入到防疫戰中。計劃設立4單新型肺炎防治專項慈善信托,擬募集金額超過1400 萬元,全部用于支持新型肺炎的防治工作。將讓渡信托管理費收入,充分調動自身各種社會資源,通過集團醫療企業嘉事堂在海內外采購醫療用品等方式,直供武漢前線醫院。

  光大實業

  

  光大實業第一時間成立防疫應急工作領導小組,建立疫情防控領導小組及辦公室工作群,及時傳達中央及集團關于疫情防控的各項要求,制定相應工作措施。建立和執行疫情報告制度,制定疫情防控應急預案。針對春節假期特點,對節日期間堅持工作的光大置業、會展中心及居家惠民公司上海護理站,均及時制定了相應的防控預案及措施,保障客戶及一線員工的身體健康。

  光大香港

  

  光大香港三次召開集團駐港企業主要負責人會議,把打贏疫情防控阻擊戰作為當前的重大政治任務,建立領導機制、值班機制、安全員聯絡機制、統計報告機制、抗疫物資統籌調劑機制,全面加強組織領導,做好安全防護,加強疫情防控。安排員工返工返程,做好相關民生服務保障,確保客戶服務及時高效。

  青旅集團

  

光棍推荐理论2019  青旅集團成立應急處置工作小組,統一領導,靠前指揮,嚴格遵守駐地政府關于疫情防控有關規定,做好防疫物品準備,為職工配備口罩、消毒液等必要防護物品,為辦公樓配備體溫計等設備,做好人員進出體溫測量工作,切實做好經營工作內疫情預防和處置。

  中青實業

光棍推荐理论2019  中青實業認真落實集團黨委疫情防控工作部署,做好公司員工疫情防控統計工作,開展疫情防控宣傳,利用員工微信工作群,通報集團疫情防控工作要求,加強防控,保證公司各項工作正常開展。

  中青旅

  

  中青旅成立疫情應對工作領導小組,制定嚴密細致的應對措施,保證員工和客人的生命安全和身體健康,做好員工和游客的綜合服務和情緒疏導,實現公司安全穩定運營。采取十大舉措落實集團部署打贏疫情防控阻擊戰。嚴格按照當地政府要求及公司酒店業務應急預案與退改政策落實工作,積極響應政府號召,竭盡所能提供服務與支持。

  嘉事堂

  

  嘉事堂發揮北京市國有主要骨干企業作用,全力配合對接海淀、通州、石景山等地區政府、衛健委完成疫情防控工作。管理人員,銷售、連鎖、運營、采購、物流等部門全程無休,24小時輪崗,全力組織貨源,配合物流批量輸送醫療物資,無論多遠,無論多晚都按要求送達,確保醫療物資供應。

  光大科技

  光大科技積極發揮黨員先鋒模范帶頭作用,加大宣傳教育力度,提升員工自我防護意識,嚴格落實疫情統計,提前準備檢測、防護用品。為滿足集團總部員工和科技公司員工在特殊時期移動辦公需求,節日期間持續遠程測試、變更,從員工移動辦公渠道、桌面云遠程研發測試環境、遠程會議協同和變更管控四方面,為上班后員工遠程辦公做好技術儲備。

  光大金甌

  

光棍推荐理论2019  光大金甌黨委班子走在前面,加強組織領導,周密安排疫情防控各項工作,統籌各方資源,發揮專長,做好疫情防護,做好員工關愛工作。按照“網格化管理、兩條線負責”的思路,聯絡到每一名員工,布置安排防控工作。

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